AI Coach - Steinbeis Ifem - The Augsburg Business School (2024)

/// Sie können künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen und in Projekten einbinden

/// Sie sind in der Lage eine Datenstrategie für Unternehmen und KI Systeme zu entwickeln und implementieren

/// Sie kennen die unterschiedlichen Anwendungsgebiete von KI und wissen welche KI Systeme für welches Anwendungsgebiet Sinn macht

/// Sie kennen die rechtlichen Hürden die mit KI einher gehen und wissen wann Sie KI überhaupt einsetzen dürfen

/// Sie wissen wie Sie mit KI arbeiten und das maximale aus KI System herausholen

Steinbeis Zertifikat zum „Certified AI Coach“.

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul(Mehr Infos hier)

/// Sie können künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen und in Projekten einbinden

/// Sie sind in der Lage eine Datenstrategie für Unternehmen und KI Systeme zu entwickeln und implementieren

/// Sie kennen die unterschiedlichen Anwendungsgebiete von KI und wissen welche KI Systeme für welches Anwendungsgebiet Sinn macht

/// Sie kennen die rechtlichen Hürden die mit KI einher gehen und wissen wann Sie KI überhaupt einsetzen dürfen

/// Sie wissen wie Sie mit KI arbeiten und das maximale aus KI System herausholen

Steinbeis Zertifikat zum „Certified AI Coach“.

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul(Mehr Infos hier)

Wie kann ichkünstliche Intelligenz in mein Unternehmen einbinden?Welche KI-Tools außer ChatGPT muss ich kennen? Wie kann ich mein Business-Modell anpassen, um mit und durch Künstliche Intelligenz Geld zu verdienen? Wie entwickelt man eine interne unternehmensweite KI-Strategie? Wie muss ich meine Mitarbeiter in Zeiten von KI führen?

Diesen und vielen weiteren Fragen gehen wir in unsererKI-Weiterbildungauf den Grund. DerCertified AI Leader Zertifikatskursist mehr als nur eine Einführung in die Künstliche Intelligenz und begrenzt sich nicht auf die Vorstellung von unterschiedlichen Tools wie z. B. ChatGPT; er stellt ein umfassendes Training dar, das Sie optimal auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorbereitet – sei es als KI-Manager, Führungskraft, Berater oder Geschäftsführer. Der Kurs spannt einen weiten Bogen: von den Grundlagen der KI, wie Deep Learning und Sprachmodelle, über einen Überblick über die angesagtesten aktuellen KI-Tools in diversen Branchen, bis hin zur praktischen Implementierung von KI-Lösungen, KI-Strategien und KI-getriebenen Monetarisierungsmodellen in Ihrem Unternehmen.

Sie gewinnen in unserer KI-Weiterbildung ein umfassendes Verständnis für die technischen und strategischen Aspekte der KI und erfahren, wie Sie diese transformative Technologie in verschiedenen Unternehmensbereichen – von Vertrieb und Marketing über Prozessmanagement bis hin zum Mitarbeiter-Onboarding – wirkungsvoll einsetzen können. In diesem Seminar erlangen Sie nicht nur das Wissen, das Sie zu einem KI-Experten für Künstliche Intelligenz macht, sondern auch die Fähigkeiten und Kompetenzen, die erforderlich sind, um als visionärer KI-Manager im Bereich der KI erfolgreich zu sein.

Machen Sie es wie McKinsey und Co. und überzeugen Sie KlientInnen mit intelligenten Daten

Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele BeraterInnen und Coacheslieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden. Hinterfragen Sie die Handlungsmuster Ihrer KlientInnen mit dem Rollenmodell und unterstützen Sie damit für noch effektivere Ergebnisse. Gehen Sie mit einer Analyse der Motive den Ursachen für Entscheidungen und Sichtweisen auf den Grund und lösen Sie damit Konflikte und Erwartungen auf. Lesen Sie Ihre KlientInnen mit den vier Veränderungsmodi für eine effektivere und effizientere Beratung. Von einem/einer erfahrenen TrainerIn mit weit über 1.000 Tagen Erfahrung in Beratung und Coaching spielen Sie die Anwendung des BPS-Tests auf Individuen, Teams und Organisationen durch. Das perfekte Template für Ihre realen Projekte!

Die Praxis zählt: Wenn Sie in Organisationen als BeraterIn oder Coach (m/w/d) arbeiten, gehören professionelle Assessments mit Interviews, Fragebögen und weiteren Instrumenten nach diesem Seminar zu Ihrem Handwerkszeug. Arbeiten Sie mit Hilfe qualitativer und quantitativer Instrumente gezielt die wirklichen Themen und Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Beratung heraus.

Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts. Gehen Sie den nächsten Schritt und bringen Sie Ihre KlientInnen mit Hilfe professioneller Diagnostik voran. Unabhängig davon, ob Sie extern beraten und coachen oder einen internen Auftrag haben, unabhängig davon ob Sie einzelnen Personen, Teams oder Organisationen im Blick haben, unabhängig von Ihrem Arbeitsschwerpunkt…gehen Sie Ihren nächsten Schritt zu noch besserer Beratung und zu einem noch breiteren Angebotsportfolio. Lernen Sie, wie Sie Team-Aufstellungen lesen, Persönlichkeitsanalysen auswerten, Werte-Assessments auf Organisationsfragen übertragen und wie Sie Ihren eigenen Ansatz digital im 360° Modus abfragen.

Nach diesem Seminar machen Sie einen deutlichen Sprung und kommen Ihrem Ziel des höchst professionellen und erfolgreichen Coachens näher!

In diesem Seminar erhalten Sie einen tiefen Einblick in die 33 effektivsten Coachingmethoden, die speziell darauf ausgerichtet sind, andere darin zu coachen, KI effektiv in ihren jeweiligen Bereichen einzusetzen. Im Seminar „33 Coachingmethoden“ lernen Sie, wie Sie bestimmte Coachingmethoden anwenden, um Führungskräfte und Teams darauf vorzubereiten, die Möglichkeiten der KI optimal zu nutzen. Zusammen mit einem erfahrenen Steinbeis Coach werden Sie nicht nur die Methoden kennenlernen, sondern auch praktisch üben und Ihre Erfahrungen reflektieren.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie Techniken, um Führungskräfte und Teams bei der effektiven Implementierung von KI-Strategien zu unterstützen, sei es durch triadisches Coaching, Zielsetzung oder die Unterstützung bei entscheidungssicheren Maßnahmen im KI-Bereich. Außerdem erhalten Sie Tipps, um als KI-Coach den Herausforderungen des Alltags, wie der Bewältigung von KI-bezogenem Stress, zu begegnen.

Durch den Einsatz von Methoden wie der Technik der Augsburger Schule für Transformation, dem Blue Ocean Modell und der Kraft systemischer Fragestellungen im KI-Kontext, erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Klienten effizienter und lösungsorientierter beim Einsatz von KI zu unterstützen. Dabei sind wir flexibel in Bezug auf die Reihenfolge der Methoden und Inhalte und passen diese gerne an Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse an.

In praktischen Übungen haben Sie die Gelegenheit, die neuen Coachingmethoden im Kontext von KI direkt anzuwenden, Ihr Wissen zu vertiefen und sich bei Fragen direkt mit unseren Coaches auszutauschen. Unsere Steinbeis Dozenten, mit ihrem kollegialen und familiären Ansatz, sind stets bereit, individuelle Lösungen für Ihre Problemstellungen zu finden, sowohl während des Seminars als auch danach.

Es ist wichtig zu erkennen, dass nicht jede Methode für jeden KI-basierten Anwendungsfall oder Klienten geeignet ist. Die Auswahl der richtigen, lösungsorientierten Technik und die entsprechende Beraterhaltung für KI-Initiativen ist ein zentraler Bestandteil dieses Seminars.

Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie deutliche Fortschritte gemacht haben und dem Ziel, als professioneller und erfolgreicher KI-Coach tätig zu sein, ein großes Stück näherkommen!

Wie lässt sich eine KI-Strategie maßgeschneidert für Ihr Unternehmen entwickeln? Und wie kann diese KI-Strategie erfolgreich im Unternehmen sowie den einzelnen Abteilungen implementiert werden? In unserem Seminar KI- und Digitalisierungsstrategien erfahren Sie, wie Sie eine auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnittene KI-Strategie entwickeln und effektiv implementieren können. Lernen Sie von den Besten: Wir zeigen Ihnen, wie KI-Strategien der Vorreiter in den unterschiedlichsten Branchen aussehen und wie diese den Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden.

Das Seminar setzt auf eine praxisnahe Vermittlung von Handlungskompetenzen und Wissen zum Thema der digitalen Transformation für KI-Manager. Welche weiteren großen Trends, neben künstlicher Intelligenz, müssen Sie auf der Agenda haben? Wie lassen sich diese Trends kombinieren? Worauf gilt es in Digitalisierungsprojekten zu achten? Wie wird der Erfolg von Digitalisierungsprojekten sichergestellt?

In diesem Seminar lernen Sie, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen. Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind. Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen. Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder im Dienstleistungsgewerbe tätig sind – dieses Seminar rüstet Sie für die KI Ära.

Wie kann ichkünstliche Intelligenz in mein Unternehmen einbinden?Welche KI-Tools außer ChatGPT muss ich kennen? Wie kann ich mein Business-Modell anpassen, um mit und durch Künstliche Intelligenz Geld zu verdienen? Wie entwickelt man eine interne unternehmensweite KI-Strategie? Wie muss ich meine Mitarbeiter in Zeiten von KI führen?

Diesen und vielen weiteren Fragen gehen wir in unsererKI-Weiterbildungauf den Grund. DerCertified AI Leader Zertifikatskursist mehr als nur eine Einführung in die Künstliche Intelligenz und begrenzt sich nicht auf die Vorstellung von unterschiedlichen Tools wie z. B. ChatGPT; er stellt ein umfassendes Training dar, das Sie optimal auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorbereitet – sei es als KI-Manager, Führungskraft, Berater oder Geschäftsführer. Der Kurs spannt einen weiten Bogen: von den Grundlagen der KI, wie Deep Learning und Sprachmodelle, über einen Überblick über die angesagtesten aktuellen KI-Tools in diversen Branchen, bis hin zur praktischen Implementierung von KI-Lösungen, KI-Strategien und KI-getriebenen Monetarisierungsmodellen in Ihrem Unternehmen.

Sie gewinnen in unserer KI-Weiterbildung ein umfassendes Verständnis für die technischen und strategischen Aspekte der KI und erfahren, wie Sie diese transformative Technologie in verschiedenen Unternehmensbereichen – von Vertrieb und Marketing über Prozessmanagement bis hin zum Mitarbeiter-Onboarding – wirkungsvoll einsetzen können. In diesem Seminar erlangen Sie nicht nur das Wissen, das Sie zu einem KI-Experten für Künstliche Intelligenz macht, sondern auch die Fähigkeiten und Kompetenzen, die erforderlich sind, um als visionärer KI-Manager im Bereich der KI erfolgreich zu sein.

Machen Sie es wie McKinsey und Co. und überzeugen Sie KlientInnen mit intelligenten Daten

Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele BeraterInnen und Coacheslieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden. Hinterfragen Sie die Handlungsmuster Ihrer KlientInnen mit dem Rollenmodell und unterstützen Sie damit für noch effektivere Ergebnisse. Gehen Sie mit einer Analyse der Motive den Ursachen für Entscheidungen und Sichtweisen auf den Grund und lösen Sie damit Konflikte und Erwartungen auf. Lesen Sie Ihre KlientInnen mit den vier Veränderungsmodi für eine effektivere und effizientere Beratung. Von einem/einer erfahrenen TrainerIn mit weit über 1.000 Tagen Erfahrung in Beratung und Coaching spielen Sie die Anwendung des BPS-Tests auf Individuen, Teams und Organisationen durch. Das perfekte Template für Ihre realen Projekte!

Die Praxis zählt: Wenn Sie in Organisationen als BeraterIn oder Coach (m/w/d) arbeiten, gehören professionelle Assessments mit Interviews, Fragebögen und weiteren Instrumenten nach diesem Seminar zu Ihrem Handwerkszeug. Arbeiten Sie mit Hilfe qualitativer und quantitativer Instrumente gezielt die wirklichen Themen und Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Beratung heraus.

Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts. Gehen Sie den nächsten Schritt und bringen Sie Ihre KlientInnen mit Hilfe professioneller Diagnostik voran. Unabhängig davon, ob Sie extern beraten und coachen oder einen internen Auftrag haben, unabhängig davon ob Sie einzelnen Personen, Teams oder Organisationen im Blick haben, unabhängig von Ihrem Arbeitsschwerpunkt…gehen Sie Ihren nächsten Schritt zu noch besserer Beratung und zu einem noch breiteren Angebotsportfolio. Lernen Sie, wie Sie Team-Aufstellungen lesen, Persönlichkeitsanalysen auswerten, Werte-Assessments auf Organisationsfragen übertragen und wie Sie Ihren eigenen Ansatz digital im 360° Modus abfragen.

Nach diesem Seminar machen Sie einen deutlichen Sprung und kommen Ihrem Ziel des höchst professionellen und erfolgreichen Coachens näher!

In diesem Seminar erhalten Sie einen tiefen Einblick in die 33 effektivsten Coachingmethoden, die speziell darauf ausgerichtet sind, andere darin zu coachen, KI effektiv in ihren jeweiligen Bereichen einzusetzen. Im Seminar „33 Coachingmethoden“ lernen Sie, wie Sie bestimmte Coachingmethoden anwenden, um Führungskräfte und Teams darauf vorzubereiten, die Möglichkeiten der KI optimal zu nutzen. Zusammen mit einem erfahrenen Steinbeis Coach werden Sie nicht nur die Methoden kennenlernen, sondern auch praktisch üben und Ihre Erfahrungen reflektieren.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie Techniken, um Führungskräfte und Teams bei der effektiven Implementierung von KI-Strategien zu unterstützen, sei es durch triadisches Coaching, Zielsetzung oder die Unterstützung bei entscheidungssicheren Maßnahmen im KI-Bereich. Außerdem erhalten Sie Tipps, um als KI-Coach den Herausforderungen des Alltags, wie der Bewältigung von KI-bezogenem Stress, zu begegnen.

Durch den Einsatz von Methoden wie der Technik der Augsburger Schule für Transformation, dem Blue Ocean Modell und der Kraft systemischer Fragestellungen im KI-Kontext, erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Klienten effizienter und lösungsorientierter beim Einsatz von KI zu unterstützen. Dabei sind wir flexibel in Bezug auf die Reihenfolge der Methoden und Inhalte und passen diese gerne an Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse an.

In praktischen Übungen haben Sie die Gelegenheit, die neuen Coachingmethoden im Kontext von KI direkt anzuwenden, Ihr Wissen zu vertiefen und sich bei Fragen direkt mit unseren Coaches auszutauschen. Unsere Steinbeis Dozenten, mit ihrem kollegialen und familiären Ansatz, sind stets bereit, individuelle Lösungen für Ihre Problemstellungen zu finden, sowohl während des Seminars als auch danach.

Es ist wichtig zu erkennen, dass nicht jede Methode für jeden KI-basierten Anwendungsfall oder Klienten geeignet ist. Die Auswahl der richtigen, lösungsorientierten Technik und die entsprechende Beraterhaltung für KI-Initiativen ist ein zentraler Bestandteil dieses Seminars.

Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie deutliche Fortschritte gemacht haben und dem Ziel, als professioneller und erfolgreicher KI-Coach tätig zu sein, ein großes Stück näherkommen!

Wie lässt sich eine KI-Strategie maßgeschneidert für Ihr Unternehmen entwickeln? Und wie kann diese KI-Strategie erfolgreich im Unternehmen sowie den einzelnen Abteilungen implementiert werden? In unserem Seminar KI- und Digitalisierungsstrategien erfahren Sie, wie Sie eine auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnittene KI-Strategie entwickeln und effektiv implementieren können. Lernen Sie von den Besten: Wir zeigen Ihnen, wie KI-Strategien der Vorreiter in den unterschiedlichsten Branchen aussehen und wie diese den Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden.

Das Seminar setzt auf eine praxisnahe Vermittlung von Handlungskompetenzen und Wissen zum Thema der digitalen Transformation für KI-Manager. Welche weiteren großen Trends, neben künstlicher Intelligenz, müssen Sie auf der Agenda haben? Wie lassen sich diese Trends kombinieren? Worauf gilt es in Digitalisierungsprojekten zu achten? Wie wird der Erfolg von Digitalisierungsprojekten sichergestellt?

In diesem Seminar lernen Sie, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen. Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind. Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen. Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder im Dienstleistungsgewerbe tätig sind – dieses Seminar rüstet Sie für die KI Ära.

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